Chairman da consultoria acredita que vender hardware seria a única alternativa para empresa atingir meta de faturar US$ 50 bilhões

Além da mudança no modelo de oferta de seus serviços, a Oracle também deve ter de aumentar sua área de atuação e focar em hardware, se quiser chegar à receita de US$ 50 bilhões pretendida por seu CEO, Larry Ellison. Começar do zero - tomando como exemplo sua falhou com o Network Computer (NC) na década de 90 - não seria a melhor saída. A opinião é de Donald Feinberg, chairman e consultor emérito do Gartner.

De acordo com o analista, adquirir uma empresa seria a melhor opção. Entre as melhores opções, Feinberg cita a Sun e a Dell. "Fujitsu, Hitachi e NEC têm operações muito pequenas e focadas", justifica.

E este é o momento mais que apropriado para a operação. A Dell está lutando para se reestruturar, abrindo programa de vendas diretas e procurando compradores para algumas de suas fábricas, com o intuito de reduzir custos de produção.

Já a Sun, apresentou queda nos lucros e no preço de suas ações, fazendo surgir o boato de que sua venda poderia estar próxima. "A EMC também poderia entrar, mas ela não tem servidores", disse.

Feinberg acredita que a adição da linha de hardware ao portfólio da Oracle deve acontecer em um período de 12 a 18 meses.

Procuradas pela equipe do IT Web, a Oracle afirmou que não vai se pronunciar a respeito e a Sun e a dell disseram não comentam especulações do mercado.