09/02/2009 | InformationWeek EUA

Dell busca novas frentes para encarar a crise

No entanto, as possíveis estratégias - como entrar nos mercados de smartphone - são consideradas tarde demais para o nicho

Depois de anunciar reestruturação global e demissões na unidade irlandesa, a Dell tenta encontrar um caminho para retomar o crescimento. E essa estrada pode incluir uma arriscada aventura no mercado de smartphones. A empresa vem enfrentando dificuldades por conta da queda na demanda por computadores pessoas. Além disso, os clientes corporativos, importante peso na balança da companhia, estão com orçamentos reduzidos por conta do cenário econômico.

A Dell, que já liderou o mercado mundial de PCs, perdeu a posição para a HP e vem assistindo uma redução de seu market share desde que atrasou a entrada no crescente mercado de netbooks ou PC de baixo custo.

Diante dos desafios, a empresa tenta encontrar novas frentes que ajudem a reverter essa situação. Mas, tendo como possíveis estratégias entrar no mercado de celulares ou o seu novo PC ultra leve Adamo, a Dell chegará tarde num nicho marcado por forte competição.

A indústria tem assistido com interesse - e certo grau de ceticismo também - a possível entrada da Dell no mercado de celulares. A empresa não comenta o assunto. Os rumores sobre o desenvolvimento de celulares acontecem desde a chegada de Ron Garriques, que deixou a Motorola em 2007 para liderar a divisão de produtos de consumo final. O The Wall Street Journal publicou na semana passada uma reportagem dizendo que a Dell poderia anunciar a entrada no mercado de smartphones ainda neste mês.

De modo geral, as vendas de celulares estão em queda, mas o segmento de smartphones - onde a Dell quer focar o negócio - está em franco crescimento. Embora RIM e Apple dominem o mercado, cada vez mais players estão chegando para aproveitar esse nicho.

Apesar dos boatos, analistas avaliam que a Dell demonstra indecisão sobre qual mercado atacar.

Falhas do passado

A Dell não tem tido muito sucesso em dispositivos móveis. Sua primeira aposta foi no mercado de PDA. A empresa também abandonou o mercado de músicas digitais em 2006.

Barton Hooper, analista com Weitz Funds, que era dono de mais de 5,5 milhões de ações da Dell no final de 2008, avalia que o mercado tem a sensação de confusão. "Eu não acho que está claro o que a Dell pretende fazer e acho que por isso as ações estão onde estão (em queda)", afirmou.

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